长春旭兴财务有限公司的组织结构图是该公司运营和决策的重要依据。从图中可以看出，公司由几个主要部门组成，包括行政管理部、财务部、人力资源部、市场部和客户服务部。

行政管理部负责公司的内部管理和日常运营工作，包括人事管理、行政事务处理等。这个部门的负责人通常是公司的最高管理者，负责制定公司的战略计划和目标，并监督各部门的工作进展。

财务部是公司的财务核心部门，负责公司的财务管理、会计核算和税务申报等工作。这个部门的负责人通常是公司的财务总监，负责制定公司的财务政策和制度，并监督各部门的财务工作。

人力资源部负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、薪酬福利管理等。这个部门的负责人通常是公司的人力资源经理，负责制定公司的人力资源政策和制度，并监督各部门的人力资源管理工作。

市场部负责公司的产品营销和市场推广工作，包括品牌建设、广告宣传、公关活动策划等。这个部门的负责人通常是公司的市场总监，负责制定公司的市场营销策略和计划，并监督各部门的市场工作。

客户服务部负责公司与客户的沟通和服务工作，包括客户咨询、投诉处理、售后服务等。这个部门的负责人通常是公司的客户服务经理，负责制定公司的客户服务政策和流程，并监督各部门的客户服务质量。